合肥长征医院环境怎样 宽敞明亮环境舒适

发布时间 2018年08月01日 12:28    编辑:landyliao    来源:课程教育研究·新教师教学 资讯 » 视点中国 » 6

  合肥长征医院办院伊始,医院就积极导入人文管理文化体系,坚持以人为本的管理导向,全面推进"无假日门诊"、"极简化流程"、"全过程导医"、"极私密诊疗"等个性化医疗体系建设,不仅最大程度地简化了服务流程,缩短了就诊时间,而且还特辟绿色通道,建立了有效地患者保密制度,以达到最好的保护就诊患者的隐私,为患者提供最贴心服务.不仅如此,医院还建立健全了医疗制约与监督机制,加强阳光收费机制建设,实施国家明码标价,让就诊者明明白白就医,清清楚楚花费.


  合肥长征医院全面开展"内强素质,外树形象"的强院工程,加强员工素质教育,加强技术交流,加强员工队伍建设,积极开展与行业、专业领域的合作与交流,进一步加快医院医疗技术的更新与发展.

 

  合肥长征医院坚持"病人第一、患者至上"服务宗旨,树立"尊重、理解、关爱"的服务理念,尊重病人的知情权和隐私权,实行"一医、一患、一护"的绿色护理,处处为病人考虑,解决了群众"看病贵"的难题.

 

  尊贵服务奉献,患者更健康:同时,合肥长征医院还为广大性病患者带来优质的服务,医护人员微笑、耐心的为性病患者服务;并且实行健康回访制度,保证广大性病患者更好的恢复健康,成就健康生活!

 

  加大信息化建设投入,实现了以电子病历为核心的信息化建设,完成了全院挂号、看病、检查、治疗、划价、收费、结算一体化服务,为患者提供了更加方便、快捷和有效的医疗服务,信息化建设实现跨越式发展,医务人员工作效率和服务质量明显提升.

 

 

  医院将不断强化内涵建设,拓展医疗服务范围,紧抓"一个目标",即调结构、增活力、上规模、争一流,创精品医院的发展目标;提升"二个优势",即提升服务水平优势、提升技术水平优势;加强"三项建设",即作风建设、制度建设、廉政建设;实现"四个战略发展",即以学科建设带动医院发展、以项目建设带动学科发展、以重点突破带动专业发展、以提高管理促进效益和效率发展,推动医院逐步走上一条以"精准医疗"、"精细管理"、"精致环境"为核心,以"合肥人民满意的精品医院"为目标的发展道路,继续为人民群众的健康事业和构建和谐社会做出新的贡献.

 

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